\n\u2193 Activit\u00e9s d\u2019un WFM planner<\/a>
\n\u2193 Les 4 \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du WFM<\/a>
\n\u2193 Quelle est la diff\u00e9rence entre gestion globale et gestion strat\u00e9gique des effectifs\u202f?<\/a>
\n\u2193 Qu\u2019est-ce qu\u2019un syst\u00e8me de Workforce Management\u202f?<\/a>
\n\u2193 Les avantages d\u2019un bon Workforce Management\u202f: pourquoi est-ce si important\u202f?<\/a><\/p>\n
\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Commen\u00e7ons par examiner la notion de Workforce Management\u202f: quelle en est la signification\u202f?<\/p>\n Le Workforce Management consiste \u00e0 g\u00e9rer et optimiser efficacement la capacit\u00e9 de personnel au sein d\u2019une entreprise. En d\u2019autres termes, lorsque vous vous occupez de WFM, vous veillez \u00e0 disposer des bonnes personnes, dot\u00e9es des bonnes comp\u00e9tences, au bon moment. Cela permet d\u2019atteindre un niveau de productivit\u00e9 maximal et de g\u00e9rer les co\u00fbts le plus efficacement possible.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Le Workforce Management (WFM) est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par des r\u00f4les ou des d\u00e9partements sp\u00e9cifiques au sein d\u2019une organisation, charg\u00e9s de la planification du personnel, de l\u2019\u00e9laboration des plannings et de l\u2019optimisation de l\u2019affectation des collaborateurs. Les responsables exacts varient selon la taille, la structure et le secteur de l\u2019organisation. Appelons-les ici, pour simplifier, les WFM planners.<\/p>\n Parmi les t\u00e2ches auxquelles se consacre un WFM planner, figurent notamment\u202f:<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Si l\u2019on cat\u00e9gorise les t\u00e2ches d\u2019un WFM planner, elles se r\u00e9partissent g\u00e9n\u00e9ralement en quatre composantes principales.<\/p>\n Il estime la charge de travail future \u00e0 partir de donn\u00e9es historiques, d\u2019influences saisonni\u00e8res et de tendances, ce qui permet d\u2019obtenir une vision claire du volume de personnel requis \u00e0 diff\u00e9rents moments.<\/p>\n Il \u00e9tablit des horaires de travail efficaces, adapt\u00e9s \u00e0 la charge de travail pr\u00e9vue, \u00e0 la disponibilit\u00e9 du personnel, \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pr\u00e9f\u00e9rences des travailleurs, ce qui garantit une utilisation optimale des effectifs.<\/p>\n Il aligne structurellement la capacit\u00e9 de personnel sur la charge de travail attendue, \u00e0 court comme \u00e0 long terme. Des d\u00e9cisions strat\u00e9giques sont prises concernant l\u2019entr\u00e9e, l\u2019\u00e9volution et la sortie du personnel.<\/p>\n Il suit en temps r\u00e9el l\u2019offre de personnel et la charge de travail afin d\u2019ajuster l\u2019organisation pendant l\u2019ex\u00e9cution, par exemple en cas de pics impr\u00e9vus li\u00e9s \u00e0 des variations saisonni\u00e8res ou \u00e0 des absences maladie.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n En plus de ses diff\u00e9rentes composantes, le Workforce Management se d\u00e9cline en deux approches\u202f: la gestion strat\u00e9gique des effectifs et la gestion globale des effectifs. Quelle est la diff\u00e9rence entre ces deux approches\u202f?<\/p>\n La gestion globale des effectifs est une approche compl\u00e8te de la gestion du personnel incluant tous les types de travailleurs. L\u2019objectif est d\u2019obtenir un aper\u00e7u unique de l\u2019ensemble de la main-d\u2019\u0153uvre, ind\u00e9pendamment du type de contrat. Cette approche permet \u00e0 l\u2019organisation de mieux planifier, de ma\u00eetriser les co\u00fbts et de g\u00e9rer les risques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de tout son effectif.<\/p>\n La gestion strat\u00e9gique des effectifs s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la planification du personnel \u00e0 long terme. Elle traite de questions telles que\u202f: quelles comp\u00e9tences seront n\u00e9cessaires dans deux, cinq ou dix ans au sein de l\u2019entreprise\u202f? Comment garantir la couverture ad\u00e9quate pour atteindre les objectifs strat\u00e9giques\u202f? Cette approche, davantage tourn\u00e9e vers l\u2019avenir, met l\u2019accent sur la planification de la capacit\u00e9, le d\u00e9veloppement des talents et la croissance de l\u2019organisation.<\/p>\n <\/p>\n
\nWorkforce Management\u202f: signification<\/h2>\n
\nActivit\u00e9s d\u2019un WFM planner<\/h2>\n
\n
\nLes 4 \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du WFM<\/h2>\n
1. Pr\u00e9visions<\/h3>\n
2. Planification et \u00e9laboration des plannings<\/h3>\n
3. Gestion de la capacit\u00e9<\/h3>\n
4. Monitoring<\/h3>\n
\nQuelle est la diff\u00e9rence entre gestion globale et gestion strat\u00e9gique des effectifs\u202f?<\/h2>\n
Qu\u2019est-ce que la gestion globale des effectifs\u202f?<\/h3>\n
Qu\u2019est-ce que la gestion strat\u00e9gique des effectifs\u202f?<\/h3>\n
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