{"id":5136,"date":"2026-02-06T11:23:10","date_gmt":"2026-02-06T10:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/?p=5136"},"modified":"2026-02-06T11:40:41","modified_gmt":"2026-02-06T10:40:41","slug":"digitalisierung-im-oeffentlichen-dienst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/digitalisierung-im-oeffentlichen-dienst\/","title":{"rendered":"5 Schritte zur Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Dienst"},"content":{"rendered":"<p><strong>Fachkr\u00e4ftemangel besser bew\u00e4ltigen mit smarter Workforce-Management-Software<\/strong><\/p>\n<p>Der \u00f6ffentliche Dienst steht unter erheblichem Druck: Der Fachkr\u00e4ftemangel nimmt weiter zu, w\u00e4hrend gleichzeitig die Erwartungen an digitale, effiziente und b\u00fcrgernahe Leistungen wachsen. Verwaltungen, Sicherheitsbeh\u00f6rden, Schulen und soziale Einrichtungen sind gefordert, mit weniger Personal mehr zu leisten und dabei Servicequalit\u00e4t, Erreichbarkeit und Transparenz zu sichern. Dies stellt Leiterinnen und Leiter ebenso wie Mitarbeitende vor neue und teils komplexe Herausforderungen in der Personaleinsatzplanung und im t\u00e4glichen Betrieb.<\/p>\n<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel ist l\u00e4ngst kein Zukunftsszenario mehr. Laut dem <a href=\"https:\/\/www.dbb.de\/artikel\/dem-staat-fehlen-ueber-500000-beschaeftigte.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deutschen Beamtenbund (DBB)<\/a> fehlen dem Staat aktuell \u00fcber 500.000 Besch\u00e4ftigte. Eine Analyse von PwC (<a href=\"https:\/\/www.pwc.de\/de\/branchen-und-markte\/oeffentlicher-sektor\/fachkraeftemangel-im-oeffentlichen-sektor.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fachkr\u00e4ftemangel im \u00f6ffentlichen Sektor &#8211; PwC<\/a>) zeigt zudem, dass der Personalmangel nicht nur die Leistungsf\u00e4higkeit des \u00f6ffentlichen Sektors einschr\u00e4nkt, sondern auch die Digitalisierung erheblich bremst.<\/p>\n<p>Eine Workforce-Management-Software (WFM) kann den Fachkr\u00e4ftemangel nicht beheben, sie kann aber einen bedeutenden Beitrag leisten, vorhandene Ressourcen effizienter und zielgerichteter einzusetzen. Durch digitale Unterst\u00fctzung lassen sich Planungsprozesse automatisieren, Regelwerke zuverl\u00e4ssig anwenden und die Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren. Digitalisierung wird damit zu einem wichtigen Hebel, um trotz knapper Personaldecke stabile Abl\u00e4ufe und verl\u00e4ssliche Services zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<h2>Inhalt:<\/h2>\n<p><a href=\"#01\">\u2193 Warum Workforce Management ein zentraler Baustein der Digitalisierung ist<\/a><br \/>\n<a href=\"#02\">\u2193 5 Schritte zur Digitalisierung der Personalplanung im \u00f6ffentlichen Dienst<\/a><br \/>\n<a href=\"#03\">\u2193 Welche Auswirkungen hat eine Workforce-Management-Software auf den Arbeitsalltag?<\/a><br \/>\n<a href=\"#04\">\u2193 Welchen Mehrwert bringen Workforce-Management-L\u00f6sungen f\u00fcr Organisationen im \u00f6ffentlichen Dienst?<\/a><\/p>\n<p><span id=\"01\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Warum Workforce Management ein zentraler Baustein der Digitalisierung ist<\/h2>\n<p>Modernes <a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/\">Workforce Management<\/a> schafft die organisatorischen Voraussetzungen, die n\u00f6tig sind, um auch mit begrenztem Personal verl\u00e4sslich zu planen und schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren. Digitale L\u00f6sungen b\u00fcndeln relevante Daten wie Qualifikationen, Verf\u00fcgbarkeiten, Urlaub, Arbeitszeiten und tarifliche Regelungen an einer zentralen Stelle. Sie unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte bei Dienst-, Schicht- und Personaleinsatzplanung, indem sie Routineaufgaben automatisieren, komplexe Rahmenbedingungen systematisch ber\u00fccksichtigen und Entscheidungsgrundlagen bereitstellen.<\/p>\n<h3>Wesentliche Funktionen einer WFM-Software sind:<\/h3>\n<ul>\n<li>Digitale Dienstplanung: Ber\u00fccksichtigt Qualifikationen, Verf\u00fcgbarkeiten und individuelle Pr\u00e4ferenzen. Dadurch entstehen Dienste, die fachlich passen und gleichzeitig die Belastung auf Mitarbeitende verteilen.<\/li>\n<li>Schichtplanung unter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben: Systeme pr\u00fcfen Arbeitszeitgesetze und tarifliche Regelungen automatisch und verhindern so unzul\u00e4ssige \u00dcberschreitungen oder fehlerhafte Abrechnungen.<\/li>\n<li>Personaleinsatzplanung auch bei kurzfristigen \u00c4nderungen: Bei Ausf\u00e4llen oder gesteigertem Bedarf lassen sich Ersatz- oder Zusatzbesetzungen schnell identifizieren und einplanen.<\/li>\n<li>Zentrale Dokumentation: Alle Planungsentscheidungen, \u00c4nderungen und Genehmigungen werden nachvollziehbar gespeichert. Wichtig f\u00fcr Rechtssicherheit, Nachweisf\u00fchrung und sp\u00e4tere Auswertungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durch diese Kombination aus Automatisierung, Transparenz und Dokumentation werden Planungsprozesse insgesamt stabiler und weniger fehleranf\u00e4llig.<\/p>\n<p><span id=\"02\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>5 Schritte zur Digitalisierung der Personalplanung im \u00f6ffentlichen Dienst<\/h2>\n<div style=\"background-color: #0a6160;border-radius: 8px;margin-bottom: 1em;margin-top: 0.75em\">\n<div class=\"column\" style=\"margin-bottom: 1em;color: #fff\">\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 30%;vertical-align: center;padding: 1em 0 1em 1em\">\n<h3 style=\"color: #fff\">1. Planung zentralisieren und digital abbilden<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 70%;vertical-align: top;padding: 1em 1em 1em 1em\">Statt mit verstreuten Excel-Dateien, E-Mails oder papierbasierten Listen zu arbeiten, sollten alle relevanten Planungsdaten in einer zentralen Plattform zusammengef\u00fchrt werden. Eine zentrale Datenbasis schafft \u00dcbersicht, reduziert Abstimmungsaufwand und verhindert Doppelarbeiten. Verantwortlichkeiten werden klarer, weil alle Beteiligten auf denselben Informationsstand zugreifen.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 30%;vertical-align: center;padding: 1em 0 1em 1em\">\n<h3 style=\"color: #fff\">2. Dienstplanung automatisiert unterst\u00fctzen<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 70%;vertical-align: top;padding: 1em 1em 1em 1em\">Die digitale Dienstplanung nimmt F\u00fchrungskr\u00e4ften Routineaufgaben ab, indem sie Vorschl\u00e4ge erzeugt, die auf Qualifikationen, Dienstzeiten und gesetzlichen Vorgaben basieren. Dabei bleibt die F\u00fchrungskraft in der Entscheidungsposition: Die Software liefert fundierte Optionen und Hinweise, die manuell gepr\u00fcft und angepasst werden k\u00f6nnen. Das spart Zeit und erh\u00f6ht die Planungsqualit\u00e4t.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 30%;vertical-align: center;padding: 1em 0 1em 1em\">\n<h3 style=\"color: #fff\">3. Schichtmodelle fair und nachvollziehbar gestalten<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 70%;vertical-align: top;padding: 1em 1em 1em 1em\">Digitale Schichtplanung macht Belastungen und Verteilungen sichtbar. Durch standardisierte Regeln und automatisierte Abbildungen verschiedener Schichtmodelle lassen sich fairere und nachvollziehbare Dienstpl\u00e4ne erstellen. Das erh\u00f6ht die Akzeptanz bei Mitarbeitenden und erm\u00f6glicht eine bessere Begr\u00fcndung von Planungsentscheidungen gegen\u00fcber internen und externen Stakeholdern.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 30%;vertical-align: center;padding: 1em 0 1em 1em\">\n<h3 style=\"color: #fff\">4. Einsatzplanung flexibler gestalten<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 70%;vertical-align: top;padding: 1em 1em 1em 1em\">In Situationen mit kurzfristigen Ausf\u00e4llen, hohem Dienstbedarf oder unerwarteten Eins\u00e4tzen braucht es schnelle und verl\u00e4ssliche L\u00f6sungen. Eine digitale Einsatzplanung erlaubt, passende Mitarbeitende z\u00fcgig zu identifizieren, Einsatzwege und Qualifikationen abzugleichen und die Verteilung transparent nachzuvollziehen. So werden improvisierte L\u00f6sungen und intransparente Absprachen reduziert.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 30%;vertical-align: center;padding: 1em 0 1em 1em\">\n<h3 style=\"color: #fff\">5. Planung<br \/>\n\u00addatenbasiert weiterentwickeln<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"width: 70%;vertical-align: top;padding: 1em 1em 1em 1em\">WFM-Software liefert kontinuierlich Daten und Auswertungen, die als Grundlage f\u00fcr Verbesserungen dienen. Kennzahlen zu Besetzungsgraden, Ausfallzeiten, \u00dcberstunden oder Planabweichungen zeigen Engp\u00e4sse auf und erm\u00f6glichen eine gezielte Prozessoptimierung. So wird die Personalplanung nicht statisch, sondern lernt aus realen Verl\u00e4ufen und passt sich an ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen an.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span id=\"03\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Welche Auswirkungen hat eine Workforce-Management-Software auf den Arbeitsalltag?<\/h2>\n<p>Eine Workforce-Management-Software (WFM) im \u00f6ffentlichen Dienst ver\u00e4ndert den Arbeitsalltag deutlich. Mit Blick auf Tarifbindung, Hierarchien und komplexe Rechtsnormen entstehen besondere Anforderungen, die in der Praxis aber erhebliche Effizienz- und Transparenzvorteile bringen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Im operativen Bereich sorgt WFM daf\u00fcr, dass Dienstpl\u00e4ne unter Ber\u00fccksichtigung von \u00d6ffnungszeiten, Verf\u00fcgbarkeiten, Abwesenheiten und Bereitschaftsdiensten z\u00fcgig erstellt werden. Da im \u00f6ffentlichen Dienst oft langfristige Planungsperspektiven und Ruhezeiten f\u00fcr verschiedene Gruppen (z. B. Verwaltung, Polizei, Feuerwehr, Schulen) gelten, helfen <a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/personalbedarfsanalyse\/\">Forecasting<\/a>-Funktionen, \u00dcberschneidungen zu minimieren und personelle Engp\u00e4sse rechtzeitig zu erkennen. Die digitale<a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/zeiterfassung-software\/\"> Zeiterfassung<\/a> \u2013 \u00fcber Stempeluhren, Apps (<a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/myplano-employee-self-service-ess\/\">myplano<\/a>) oder Terminals \u2013 reduziert manuelle Erfassungen und erm\u00f6glicht eine nachvollziehbare Abrechnung von Arbeitszeit, Bereitschafts- und Rufbereitschaftsdiensten.<\/p>\n<p>Besonders relevant ist die Ber\u00fccksichtigung von Tarifvertr\u00e4gen und gesetzlichen Vorgaben. Im \u00f6ffentlichen Dienst gilt TV\u00f6D\/TV-L bzw. beamtenrechtliche Regelungen, die Arbeitszeit, Pausen, Schicht- und Zuschlagsregelungen sowie Special-Case-Vorgaben festlegen. Die WFM- Software muss diese Regeln automatisch durchsetzen, Fehlzeiten minimieren und transparente Abrechnungen sicherstellen. Gleichzeitig erleichtert die zentrale Datenbasis die Compliance-\u00dcberwachung und Audits, die in Beh\u00f6rden und \u00f6ffentlichen Einrichtungen oft standardisiert sind.<\/p>\n<p>Hinsichtlich Stakeholder-Bezug bietet sich ein klar strukturierter Mehrwert: Mitarbeitende erhalten Selbstbedienungsfunktionen f\u00fcr Urlaubs- und Schichtantr\u00e4ge, Einsicht in Pl\u00e4ne und Kalender, w\u00e4hrend F\u00fchrungskr\u00e4fte mit \u00fcbersichtlichen Dashboards Planungen, Abweichungen und Personalbedarf im Blick behalten. Die Personalabteilung bzw. das Payroll-Team profitiert von konsistenten Stammdaten und automatisierten Abrechnungsprozessen gem\u00e4ss TV\u00f6D\/TV-L, allerdings steigt der Bedarf an sicherer Datenintegration, Datenschutz und entsprechender Dokumentation.<\/p>\n<p>Herausforderungen speziell im \u00d6ffentlichen Dienst liegen in langen Freigabeprozessen, Gremienbeteiligungen und Personalvertretungen. Ver\u00e4nderungen in den Arbeitsprozessen erfordern oft umfangreiche Change-Management-Ma\u00dfnahmen, Transparenz gegen\u00fcber Beamten, Tarifbesch\u00e4ftigten und F\u00fchrungskr\u00e4ften sowie Schulungen zur neuen Software. Zudem dominieren oft Altsysteme (SAP\/HRIS, kommunale Verwaltungssoftwares) und Schnittstellenlastigkeit, weshalb Integrationen sorgf\u00e4ltig geplant werden m\u00fcssen, um reibungslose Datenfl\u00fcsse zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>Typische Funktionen, die den Arbeitsalltag im \u00f6ffentlichen Dienst beeinflussen, sind Zeiterfassung, Schichtplanung inklusive Bereitschafts- und Rufbereitschaft, Abwesenheits- und Urlaubsmanagement, Ber\u00fccksichtigung von Gleitzeitmodellen, Zuschl\u00e4gen und Schichtkalkulation, Self-Service-Portale, mobile Apps sowie Integrationen mit Payroll-\/HRIS-Systemen. Sicherheits- und Datenschutzanforderungen (z. B. Zugriffskontrollen, Protokollierung, Audit-Trails) stehen dabei besonders im Fokus.<\/p>\n<p>F\u00fcr einen erfolgreichen Einsatz empfiehlt sich daher: klare Ziele in Bezug auf Kosteneffizienz und Personaleinsatz, fr\u00fchzeitige Einbindung von Personalvertretungen und F\u00fchrungskr\u00e4ften, schrittweise Implementierung inklusive Schulungen, Sicherstellung der Datenqualit\u00e4t (Stammdaten, Verf\u00fcgbarkeiten, Arbeitszeitregeln) sowie robuste Integrationen in bestehende IT-Landschaften. Zudem sollten regelm\u00e4\u00dfig Kennzahlen wie Planabweichungen, Auslastung und Abwesenheitsquote \u00fcberpr\u00fcft werden, um rechtzeitig Optimierungen vorzunehmen.<\/p>\n<div class=\"column\" style=\"margin-bottom: 2.5em;background: linear-gradient(0deg,rgba(235, 250, 250, 1) 0%, rgba(255, 255, 255, 1) 50%)\">\n<div class=\"table-row\">\n<div class=\"column-cell\" style=\"padding: 0;vertical-align: middle;text-align: left;width: 30%\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6201 size-medium\" src=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-content\/uploads\/sites\/51\/2025\/07\/answer-mark.png\" alt=\"Answer !\" width=\"100%\" height=\"auto\" \/><\/div>\n<div class=\"column-cell\" style=\"padding: 0.5em;width: 70%\">\n<h3>plano \u2013 Workforce Management f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst<\/h3>\n<p>Die plano WFM-Software wurde speziell f\u00fcr die Anforderungen und rechtlichen Rahmenbedingungen des \u00f6ffentlichen Dienstes entwickelt. Sie adressiert zentrale Aufgaben wie digitale Dienstplanung, Schichtplanung und Personaleinsatzplanung und ist so konzipiert, dass sie gesetzliche Vorgaben und tarifliche Regelungen abbildet. Dabei erhebt plano nicht den Anspruch, strukturelle Personalengp\u00e4sse allein zu beheben. Vielmehr unterst\u00fctzt die L\u00f6sung dabei, vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen, Planungsprozesse zu stabilisieren und die Organisation insgesamt widerstandsf\u00e4higer zu machen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span id=\"04\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Welchen Mehrwert bringen Workforce-Management-L\u00f6sungen f\u00fcr Organisationen im \u00f6ffentlichen Dienst?<\/h2>\n<p>Die Einf\u00fchrung einer geeigneten WFM-L\u00f6sung bietet mehrere konkrete Vorteile:<\/p>\n<ul>\n<li>Entlastung der Planung: Durch Automatisierung reduziert sich der manuelle Abstimmungsaufwand deutlich.<\/li>\n<li>Rechtssicherheit: Automatische Ber\u00fccksichtigung gesetzlicher und tariflicher Vorgaben minimiert Fehler und Risiko.<\/li>\n<li>Transparenz: Einheitliche und nachvollziehbare Planung erh\u00f6ht Akzeptanz und Nachvollziehbarkeit bei Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4ften.<\/li>\n<li>Flexibilit\u00e4t: Strukturierte Reaktionen auf kurzfristige \u00c4nderungen werden m\u00f6glich, ohne chaotische improvisierte L\u00f6sungen.<\/li>\n<li>Stabilit\u00e4t: Auch bei knappen Personalressourcen bleiben Abl\u00e4ufe verl\u00e4sslich und planbar.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"table-cell\" style=\"background-color: #d9f0f0\">\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel im \u00f6ffentlichen Dienst ist eine langfristige Herausforderung, die nicht allein durch digitale Werkzeuge gel\u00f6st werden kann. Workforce-Management-L\u00f6sungen sind jedoch ein wirksames Instrument, um die vorhandenen Kapazit\u00e4ten besser zu nutzen, Planungsprozesse zu professionalisieren und die Organisation resilienter aufzubauen. Mit einer durchdachten digitalen Dienst-, Schicht- und Einsatzplanung schaffen \u00f6ffentliche Einrichtungen die Grundlage f\u00fcr stabile Abl\u00e4ufe, bessere Arbeitsbedingungen und verl\u00e4sslichere Services \u2014 heute und in Zukunft.<\/p>\n<p>Unsere erfolgreich umgesetzten Projekte finden Sie hier: <strong><a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/referenzen\/\">plano Referenzen<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2><span style=\"color: #02b3b5\">Sie m\u00f6chten mehr \u00fcber Workforce Management mit plano erfahren?<\/span><\/h2>\n<p>Weitere Informationen zu unserer Workforce Management-Software und den<br \/>\nEinsatzgebieten erhalten Sie hier:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/\">\u2192 Workforce Management von plano<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/plano_wfm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4312\" src=\"https:\/\/plano-wfm.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2024\/06\/20230714-Instagram.png?w=876\" alt=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/plano-wfm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4313\" src=\"https:\/\/plano-wfm.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2024\/06\/20230714-LinkedIn-e1717585657990.png?w=50\" alt=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCeEZFxHybJ09ab5Ue9qgE4g\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4314\" src=\"https:\/\/plano-wfm.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2024\/06\/20230714-YouTube.png?w=876\" alt=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/> <\/a><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/plano.wfm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4311\" src=\"https:\/\/plano-wfm.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2024\/06\/20230714-Facebook.png?w=876\" alt=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fachkr\u00e4ftemangel besser bew\u00e4ltigen mit smarter Workforce-Management-Software Der \u00f6ffentliche Dienst steht unter erheblichem Druck: Der Fachkr\u00e4ftemangel nimmt weiter zu, w\u00e4hrend gleichzeitig [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":199,"featured_media":5137,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-5136","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wissen"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-content\/uploads\/sites\/51\/2026\/02\/header-5Schritte-Digitalisierung-Oeffies.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/199"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5136"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5139,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136\/revisions\/5139"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plano-wfm.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}